ESG 2

감성코퍼레이션, ESG·지분·중국 전략으로 2026 성장 가속

스노우피크 어패럴을 전개하는 감성코퍼레이션이 2026년을 앞두고 본격적인 책임경영을 실행하고 있습니다. ESG 경영 선언과 대규모 주주환원, 대표이사의 장내 지분 매수, 그리고 중국 시장 진출은 각각의 이벤트가 아닌 하나의 전략적 축으로 긴밀하게 연결되어 있습니다. 핵심 체크 포인트2026년 책임경영 실행력 강화: 내부 지배구조 정비와 해외 시장 진출을 동시에 추진합니다.신뢰의 지표: ESG 경영, 대규모 주주환원, 대표이사의 장내 지분 매수를 병행하며 시장의 신뢰를 확보하고 있습니다.ESG의 실체화: ESG를 단순한 이미지 관리가 아닌, 자본 정책과 제품 전략으로 구체화해 연결했습니다핵심 체크 포인트▪ 지분: 경영진의 자신감김호선 대표: 2026년 초 보통주 25만 주(약 13억 원)를 장내 매수했습니..

무신사 ESG 전략, 매출 성장과 직결

무신사의 ‘지속가능’ 전략은 단순한 선언이나 이미지 관리에 머물지 않습니다. 숫자로 증명되고 거래로 축적되며 플랫폼 안에서 실질적으로 작동하고 있습니다. 2025년 기준 무신사와 29CM의 지속가능 카테고리인 ‘어스(EARTH)’는 연간 거래액 300억 원을 돌파하며 새로운 가능성을 보여주었습니다. 핵심 요약 무신사의 지속가능 전략은 단순히 가치를 전하는 캠페인을 넘어 ‘선택 → 구매 → 반복’이 선순환되는 거래 구조를 직접 구축한 성공 사례입니다.핵심 체크 포인트연간 거래액 300억 원 돌파무신사 어스와 29CM 어스의 합산 기준이며, 이는 지속가능 소비가 이제 우리 시장에서 '의미 있는 시장 규모’로 진입했음을 입증합니다.무신사 어스의 폭발적 성장2025년 거래액은 전년 대비 약 4배 성장한 233억..