패션 5

무신사 조조타운점 '초기 안착' 성공 비결… 일본 Z세대 70%가 꽂혔다

일본 패션 시장의 심장부에서 무신사의 영향력이 빠르게 확대되고 있습니다. 무신사가 일본 최대 패션 이커머스 ‘조조타운(ZOZOTOWN)’에 입점시킨 ‘무신사 조조타운점’이 오픈 3개월 만에 월평균 약 30%의 거래액 성장률을 기록하며 안정적인 궤도에 올랐습니다.핵심 체크 포인트폭발적인 브랜드 확장: 오픈 초기 140개였던 입점 브랜드를 3개월 만에 2000개 이상으로 확대했습니다.Z세대의 압도적 지지: 전체 구매 고객의 약 70%가 일본의 Z세대로 나타나 현지 젊은 층 사이에서 K-패션의 입지를 증명했습니다.물류 최적화: 국제 운송부터 현지 통관 및 배송까지 전 과정을 통합 관리하는 시스템을 구축해 고객 신뢰도를 높였습니다.온·오프라인 시너지: 온라인의 성장을 넘어 나고야 팝업 스토어 운영 등 오프라인 ..

무신사 스탠다드, ‘1조 매출’ 로드맵 공개

무신사의 모던 베이식 캐주얼 브랜드 ‘무신사 스탠다드’가 온·오프라인 유통망의 전방위적 확장을 통해 브랜드 영향력 강화에 나섭니다. 올해 국내외 매장을 60호점까지 늘리고 합산 판매액 1조 원을 달성해 K-패션을 대표하는 글로벌 브랜드로 도약한다는 구상입니다. 무신사 스탠다드 2026 핵심 지표 요약핵심 체크 포인트무신사 스탠다드는 올해 국내 주요 거점 및 중국 핵심 상권에 20개 이상의 매장을 신규 오픈합니다. 지난해 상하이 1호점의 성공적 안착을 발판 삼아 중국 내 두 자릿수 매장 확보와 국내 50호점 돌파를 통해 ‘연 매출 1조 클럽’ 진입을 목표로 하고 있습니다. 1. 오프라인 네트워크의 전국적 확장: 연내 60호점 목표지난 2025년 말 기준 34곳이었던 거점을 올해 70% 이상 늘려 전국 단..

젝시믹스, 26FW 글로벌 수주 확대…맨즈·NX 전략 강화

글로벌 애슬레저 브랜드 '젝시믹스(XEXYMIX)'가 지난 2월 3일부터 진행된 26FW 수주회를 통해 글로벌 영토 확장의 청사진을 공개했습니다. 이번 수주회는 단순한 신제품 전시를 넘어 브랜드의 지속 가능한 성장을 위한 '카테고리 다변화'와 '글로벌 유통 내재화' 전략을 동시에 보여준 자리였습니다. 젝시믹스 26FW 수주회로 본 글로벌 성장 전략 핵심 체크 포인트 1. 맨즈 카테고리의 독립적 육성: 매출 비중 20% 돌파현재 전체 매출의 약 20%까지 올라온 남성 라인을 별도 카테고리로 편성해 포트폴리오를 강화했습니다. 기능성을 극대화하면서도 일상복과의 경계를 허문 '크로스 코디' 전략을 통해 여성용 애슬레저 브랜드라는 인식을 넘어 독자적인 남성 스포츠 브랜드 파워를 구축하겠다는 의도입니다. 2. 고..

동대문 디오트, 운영시간 재조정 논의…도매시장 변화 주목

동대문 의류 도매 쇼핑몰 '디오트(THE OT)'가 다시 한번 변화의 기로에 섰습니다. 2022년 주 5일제 도입으로 한 차례 혁신을 이끌었던 디오트가 작년에 이어 올해는 1월부터 '야간에서 주간으로'의 영업시간 전환을 놓고 상인들의 목소리를 듣기 시작했습니다. 이는 단순한 시간 조정을 넘어 동대문 상권의 생존 전략을 재정의하는 중대한 분기점이 될 전망입니다.재점화된 '주간 영업' 논의의 배경이번 논의는 온라인 시장 확대와 인력 구조 변화라는 거대한 흐름 속에서 필연적으로 수면 위로 떠올랐습니다.인력 구조의 한계: 젊은 인력들의 야간 근무 기피와 심화되는 구인난은 도매 시장의 지속 가능성을 위협하는 직결타가 되었습니다.구매 형태의 디지털화: 온라인 플랫폼을 통한 선주문 체계가 안착되면서, 과거와 같은 '..

무신사·서울대 협력, 브랜드 공진화 모델 강화

무신사가 입점 브랜드와 함께 성장하는 상생 메커니즘을 학술적으로 규명했습니다. 서울대학교 추호정 교수 연구팀과 공동 진행한 이번 연구 논문은 세계적 권위의 학술지 APJML에 게재되며 그 전문성을 인정받았습니다.인큐베이팅 효과 증명: 무신사의 패션 전문성과 시스템 역량이 신생 브랜드의 단기 매출 향상뿐만 아니라 장기적인 브랜드 자산 가치를 높이는 데 기여함을 확인했습니다.공진화(Co-evolution): 플랫폼은 브랜드를 키우고 브랜드는 고유의 개성으로 플랫폼의 평판을 공고히 하는 '선순환 구조'를 학술적으로 뒷받침했습니다.데이터 기반 상생: 이번 연구를 계기로 무신사는 브랜드가 팬덤을 형성하고 자생력을 갖출 수 있도록 데이터 기반의 상생 전략을 더욱 정교화할 계획입니다. ✍️ 한 줄 정리무신사와 브랜드..