패션그룹형지가 패션 기업에서 시스템을 설계하는 산업형 기업으로 체질을 완전히 바꾸고 있습니다. 최준호 부회장이 제시한 불황 돌파 카드는 화려한 외형 확장이 아닌, AX(AI Transformation)를 축으로 한 효율과 데이터 · 공급망의 재설계입니다.형지 핵심 사업 및 성과 현황 (2026 기준)핵심 체크 포인트1. AX(AI 전환): 기술 도입을 넘어선 경영 체계의 재편 형지의 AX는 단순한 도구가 아닌 경영 체계 그 자체입니다. NC AI와 협업한 ‘바르코 아트 패션’ 솔루션으로 디자인 시안부터 SNS 마케팅 비주얼까지 생성하며, 판매 예측 데이터를 통해 재고 최적화와 인력 운영 효율을 극대화하고 있습니다. 2. MRO와 스포츠 상품화의 시너지 형지엘리트의 성장은 우연이 아닙니다. 학생복으로 쌓..

데상트코리아가 부산에 위치한 신발 R&D 센터 'DISC 부산'의 인프라 고도화에 박차를 가하고 있습니다. 단순히 예쁜 신발을 만드는 것을 넘어 생체역학 데이터와 실전 테스트를 결합해 '기록을 바꾸는 신발'을 만드는 것이 목표입니다.핵심 요약데상트의 신발 전략은 단순히 "더 많이 만드는 것"에 머물지 않습니다. 오히려 '더 정확하게 검증할 수 있는 시스템을 구축하는 것"에 본질적인 가치를 두고 있습니다. 데상트 신발 R&D 고도화 주요 내용 (2026) 핵심 체크 포인트1. 독자 제작 트레드밀 도입: 트레일 러닝 시장 정조준 로드 러닝을 넘어 거친 산악 지형을 구현한 '인조 돌 모형 트레드밀'을 독자 제작해 도입했습니다. 불규칙한 지형에서의 접지력과 안정성을 실내에서도 정밀하게 테스트할 수 있는 기반을 ..