동대문 의류 도매 쇼핑몰 '디오트(THE OT)'가 다시 한번 변화의 기로에 섰습니다. 2022년 주 5일제 도입으로 한 차례 혁신을 이끌었던 디오트가 작년에 이어 올해는 1월부터 '야간에서 주간으로'의 영업시간 전환을 놓고 상인들의 목소리를 듣기 시작했습니다. 이는 단순한 시간 조정을 넘어 동대문 상권의 생존 전략을 재정의하는 중대한 분기점이 될 전망입니다.재점화된 '주간 영업' 논의의 배경이번 논의는 온라인 시장 확대와 인력 구조 변화라는 거대한 흐름 속에서 필연적으로 수면 위로 떠올랐습니다.인력 구조의 한계: 젊은 인력들의 야간 근무 기피와 심화되는 구인난은 도매 시장의 지속 가능성을 위협하는 직결타가 되었습니다.구매 형태의 디지털화: 온라인 플랫폼을 통한 선주문 체계가 안착되면서, 과거와 같은 '..

무신사가 입점 브랜드와 함께 성장하는 상생 메커니즘을 학술적으로 규명했습니다. 서울대학교 추호정 교수 연구팀과 공동 진행한 이번 연구 논문은 세계적 권위의 학술지 APJML에 게재되며 그 전문성을 인정받았습니다.인큐베이팅 효과 증명: 무신사의 패션 전문성과 시스템 역량이 신생 브랜드의 단기 매출 향상뿐만 아니라 장기적인 브랜드 자산 가치를 높이는 데 기여함을 확인했습니다.공진화(Co-evolution): 플랫폼은 브랜드를 키우고 브랜드는 고유의 개성으로 플랫폼의 평판을 공고히 하는 '선순환 구조'를 학술적으로 뒷받침했습니다.데이터 기반 상생: 이번 연구를 계기로 무신사는 브랜드가 팬덤을 형성하고 자생력을 갖출 수 있도록 데이터 기반의 상생 전략을 더욱 정교화할 계획입니다. ✍️ 한 줄 정리무신사와 브랜드..

(2026.01.21 보도 그 이후, 심층 분석) 연간 1조 원 규모의 슈즈 멀티숍 시장이 다시 요동치고 있습니다. ABC마트가 ‘폴더’를 인수하며 1강 체제를 굳히는 가운데, 무신사는 ‘무신사킥스’를 앞세워 오프라인 시장에 정면으로 뛰어들었습니다. 슈즈 멀티숍 주요 기업 매출 비교 및 시장 현황 (2024년 기준) 핵심 체크 포인트 1. ABC마트의 지배력 강화와 독과점 리스크1,000억 규모의 '폴더'를 흡수할 경우 ABC마트의 점유율은 약 75%에 육박하게 됩니다. 이는 유통 생태계의 다양성을 훼손하고 브랜드사의 협상력을 약화시킬 수 있다는 우려를 낳고 있습니다. 2. 신발 소비의 회귀: ‘직접 신어보는 경험’의 가치2025년 1월부터 11월까지의 온라인 신발 쇼핑 거래액이 4.4% 감소한 것은 ..

무신사가 온라인을 넘어 오프라인 슈즈 멀티숍 시장에 도전장을 내밀었습니다. 2001년 '무진장 신발 사진이 많은 곳'이라는 커뮤니티로 시작한 무신사의 정체성을 가장 선명하게 보여주는 공간, '무신사킥스(MUSINSA KICKS) 홍대점' 현장을 다녀왔습니다.핵심 요약무신사킥스의 전략은 단순한 신발 판매가 아닙니다. '온라인의 강력한 판매 데이터'를 오프라인 큐레이션에 이식해 기존 ABC마트나 폴더가 채우지 못한 '국내 브랜드'와 '고관여 슈즈' 시장을 공략하는 것이 핵심입니다.핵심 체크 포인트1. ABC마트와 다른 '큐레이션의 깊이'기존 멀티숍들이 글로벌 브랜드(나이키, 아디다스 등) 중심의 대중적 라인업에 집중한다면 무신사킥스는 무신사 플랫폼에서 검증된 국내 디자이너 브랜드와 레더 캐주얼, 퍼포먼스 슈..

패션그룹형지가 패션 기업에서 시스템을 설계하는 산업형 기업으로 체질을 완전히 바꾸고 있습니다. 최준호 부회장이 제시한 불황 돌파 카드는 화려한 외형 확장이 아닌, AX(AI Transformation)를 축으로 한 효율과 데이터 · 공급망의 재설계입니다.형지 핵심 사업 및 성과 현황 (2026 기준)핵심 체크 포인트1. AX(AI 전환): 기술 도입을 넘어선 경영 체계의 재편 형지의 AX는 단순한 도구가 아닌 경영 체계 그 자체입니다. NC AI와 협업한 ‘바르코 아트 패션’ 솔루션으로 디자인 시안부터 SNS 마케팅 비주얼까지 생성하며, 판매 예측 데이터를 통해 재고 최적화와 인력 운영 효율을 극대화하고 있습니다. 2. MRO와 스포츠 상품화의 시너지 형지엘리트의 성장은 우연이 아닙니다. 학생복으로 쌓..

데상트코리아가 부산에 위치한 신발 R&D 센터 'DISC 부산'의 인프라 고도화에 박차를 가하고 있습니다. 단순히 예쁜 신발을 만드는 것을 넘어 생체역학 데이터와 실전 테스트를 결합해 '기록을 바꾸는 신발'을 만드는 것이 목표입니다.핵심 요약데상트의 신발 전략은 단순히 "더 많이 만드는 것"에 머물지 않습니다. 오히려 '더 정확하게 검증할 수 있는 시스템을 구축하는 것"에 본질적인 가치를 두고 있습니다. 데상트 신발 R&D 고도화 주요 내용 (2026) 핵심 체크 포인트1. 독자 제작 트레드밀 도입: 트레일 러닝 시장 정조준 로드 러닝을 넘어 거친 산악 지형을 구현한 '인조 돌 모형 트레드밀'을 독자 제작해 도입했습니다. 불규칙한 지형에서의 접지력과 안정성을 실내에서도 정밀하게 테스트할 수 있는 기반을 ..